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Wettbewerb und Kooperation auf dem deutschen DSL Markt

12 View(s), published at 2007, written by Remco van der Velden, published by Mohr Siebeck
Wettbewerb und Kooperation auf dem deutschen DSL Markt

Wettbewerb und kooperation auf dem deutschen dsl-markt by Remco van der Velden English summary: Remco van der Velden describes the economic, technological and regulatory characteristics of the German DSL market in order to do a comprehensive analysis of the competition in the ar.... Published date on: 2007 with total page: 246 pages. Publisher of Wettbewerb und Kooperation auf dem deutschen DSL-Markt is Mohr Siebeck.

English summary: Remco van der Velden describes the economic, technological and regulatory characteristics of the German DSL market in order to do a comprehensive analysis of the competition in the areas of infrastructure and service within the framework of two oligopolistic models from the game theory. He demonstrates why certain model business projects, such as for example offers for symmetrical DSL connections for business customers, are doomed to failure. He also shows which strategic measures promise to be more successful. The author sees the strategic cooperation between Internet service providers and alternative DSL infrastructure operators as a primary solution. The fixed costs for infrastructure and advertising which are incurred upon the entry into the market are high, and this is the only long-term solution to recoup these through proceeds. German description: Kannten vor wenigen Jahren nur wenige Experten den Begriff 'Digital Subscriber Line', so haben zwischenzeitlich gross angelegte Werbekampagnen dazu gefuhrt, dass Millionen Haushalte in Deutschland DSL-Kunden geworden sind. Remco van der Velden beschreibt die okonomischen, technischen und regulatorischen Charakteristika des deutschen DSL-Marktes, um dann im Rahmen zweier spieltheoretischer Oligopol-Modelle eine umfassende Analyse sowohl des Infrastruktur- als auch des Dienstleistungswettbewerbes vorzunehmen. Er weist nach, warum bestimmte Geschaftsmodelle - wie beispielsweise deutschlandweite Angebote von symmetrischen DSL-Anschlussen fur Geschaftskunden - zum Scheitern verurteilt sind. Zudem zeigt er, welche strategischen Massnahmen mehr Erfolg versprechen. Als primare Losung sieht der Autor die strategische Kooperation von Internet Service Providern (ISP, wie beispielsweise 1 1, AOL oder freenet) mit alternativen DSL-Infrastrukturbetreibern wie Telefonica Deutschland oder QSC. Nur so konnen die hohen Fixkosten des Markteintritts fur Infrastruktur und Werbung langfristig wieder durch Erlose erwirtschaftet werden. Angesichts der rasanten Entwicklung auf dem DSL-Markt widmet sich der Autor in seiner Untersuchung einer hochaktuellen Themenstellung und findet klare Aussagen, die in spieltheoretischen Modellen hergeleitet werden.

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